Coaching d’équipe
Réussissez ensemble
Réussissez ensemble
Et améliorer votre fonctionnement au bénéfice de votre performance
- En amont, une série d’entretiens individuels qui permet de comprendre quelles sont les attentes de chacun au sein de l’équipe (manager et équipe) et quel serait son objectif personnel
- Une série d’entretiens collectifs ou un séminaire de cohésion pour trouver le/les objectifs commun et la supervision de réunions de travail habituelles ou hors des contraintes opérationnelles pour établir une vision commune de l’équipe, un plan d’action, faire des débriefings de réunions et des suivis de plan d’actions
Quand avoir recours au coaching d’équipe ?
- Pour partager une vision et des objectifs communs
- Améliorer le fonctionnement et la dynamique de l’équipe
- Clarifier les rôles, responsabilités, missions nécessaires à une collaboration fructueuses
- Transformer des résistances par rapport au changement
- Créer, renforcer ou accroître son identité d’équipe en interne ou en externe
- Renforcer la cohésion et la coopération au sein de l’équipe et valoriser les comportements managériaux respectueux
Ma proposition
- Une rencontre pour écouter votre projet et définir ensemble les modalités d’intervention les plus adaptées à votre besoin
- Des techniques d’animation originales, dynamiques et participatives, avec l’approche systémique, les pratiques narratives ou encore Points Of You tournées vers l’avenir et le cœur positif de votre structure.
- Le coaching collectif peut être complété selon les besoins par des séances de coaching individuel à destination du dirigeant, du manager ou d’un membre de l’équipe
Interview - Coaching de dirigeants (8mois - 2021)
Quel était votre contexte quand vous avez fait appel à Marie ?
Nous étions dans le cadre d’une évolution très importante pour notre entreprise : la création d’un poste très important dans l’entreprise : un cadre responsable d’exploitation
De quoi aviez-vous besoin précisément / sur quel sujet aviez-vous besoin d’aide ?
Le responsable d’exploitation allait reprendre des missions jusqu’alors réalisées par l’une ou l’autre des 2 dirigeantes; il a fallu revoir chaque mission des 2 dirigeantes en détail afin d’écrire la fiche de poste du responsable d’exploitation. Ce qui n’a pas été une mince affaire car aucune fiche de poste des dirigeantes n’avait jusqu’alors été écrite ! Il nous a fallu également nous poser des questions sur les tâches que nous pouvions déléguer, celles qui donnent de la valeur ajoutée à l’entreprise et celles que nous souhaitions conserver.
Combien de temps a duré l’accompagnement ? est-ce que c’était un bon tempo pour vous / adapté à votre entreprise ?
Nous avons travaillé avec Marie sur une durée d’environs 6/8 mois, avec des intervalles de 4/6 semaines entre chaque rdv. Ce rythme nous a permis d’avancer sereinement et de ne pas oublier de missions qui parfois ne sont réalisées que mensuellement. Marie a su s’adapter à notre fonctionnement et surtout cet accompagnement a été fait sur mesure en fonction de nos attentes; Marie réajustait en fonction de nos demandes et du contexte.
Quels résultats avez-vous obtenus ? autrement dit, quels ont été les bénéfices pour vous ?
Avoir un référent « neutre » qui nous a guidé dans notre réflexion, qui a posé un cadre de travail, qui était garant du timing, de la forme nous a été bénéfique. Mais surtout, disposer d’une personne qui sait dénouer des blocages sur divers sujets grâce à sa bienveillance et ses outils de communication, en période de changement, c’était très important pour nous. Le principal résultat a été l’embauche d’un responsable d’exploitation, avec la mise en place de sa fiche de poste, et surtout une intégration réfléchie, programmée et suivie.
A ce jour, ce nouveau collaborateur correspond à nos attentes et surtout les retours qu’il nous fait sur son intégration sont positifs.
Est-ce que cette démarche a été facile pour vous ? difficile ? pourquoi ?
Christina : « facile oui, car la confiance avec Marie était déjà acquise car nous avions déjà travaillé ensemble ; de plus, les séances se déroulaient de façon conviviale sous forme de discussion. Mais en réalité un vrai travail de fond se faisait ! »
Géraldine : « la démarche de travailler avec Marie a été facilitée par la confiance que je lui porte sur ses compétentes, son écoute et sa bienveillance. En revanche, ce travail n’a pas toujours été facile car il a fallu que je réfléchisse sur mes envies, mes besoins. L’accompagnement de Marie a été nécessaire dans cette démarche »
Quel est votre souvenir le plus marquant dans cet accompagnement ?
Christina : « Être amener à réfléchir sur ses missions et les écrire. Cela m’a permis de me rendre compte de la charge de travail et de la diversité des missions réalisées au quotidien, et surtout, nous avons aborder des sujets difficiles et nous avons réussi à aller au bout ».
Géraldine : je n’ai pas un souvenir marquant. C’est toute la démarche que nous avons fait qui est marquante en l’occurrence le volume de travail que nous avons eu pour réfléchir sur nos missions, nos tâches. Marie nous a permis de nous questionner mais sans pour autant nous apporter les réponses.
Et enfin, recommanderiez-vous Marie, et pourquoi ?
Christina : C’est une personne bienveillante, qui s’adapte à la situation, a l’entreprise. Elle propose une réponse adaptée. Elle propose des outils et les explique. Je garde en effet un outil qui m’est aujourd’hui précieux lors de prises de décision : quels sont les risques si je prends cette décision et quels sont les avantages ; cela parait simple mais ayant expérimenté cet outil à plusieurs reprises pendant l’accompagnement il m’est maintenant naturel de l’utiliser.
Géraldine : oui c’est avec plaisir que je recommande Marie dès que je peux. Marie est compétente, à l’écoute, souriante, et s’adapte aux situations. Elle s’appuie sur des outils, et de ses expériences pour mener à bien ses missions et surtout répondre à la problématique de départ. J’apprécie également son adaptabilité au cours des séances ;
Christina CHOLOU et Géraldine GIORGETTI
Dirigeants GC Crustacés, GC Crustacés
Vous cherchez peut être…
Ils nous ont fait confiance
J'étais un peu sceptique vis à vis des bilans de compétence que je craignais trop standardisés et généralistes.
Etre accompagnée par Marie a permis une approche vraiment personnalisée et j'ai le sentiment d'avoir eu des
échanges sincères qui m'ont permis de me poser les bonnes questions. Marie a su adapter les séances selon
mes besoins et problématiques du moment, tout l'intérêt d'avoir une coach personnelle. .
Apolline T, avril 2025
J’ai effectué un bilan de compétence avec Marie, qui est une personne très compétente, bienveillante et chaleureuse. Ce bilan a enrichi mes connaissances sur moi-même, le monde du travail actuel et m’a aidé à monter encore en compétence. La connaissance du terrain de Marie et son expérience en tant qu’encadrant m’a soutenue dans mes choix de carrière. Les documents et outils sont une aide précieuse pour nous permettre d’arriver à la fin du bilan avec de la matière à travailler. Je suis ressortie avec plus de détermination, plus de confiance en moi et un projet structuré, grâce au travail effectué ensemble.
Merci beaucoup Marie d’avoir partagé de façon positive cette étape cruciale de ma vie.
Céline G, octobre 2024
Marie fait preuve d’une écoute attentive, douce et bienveillante. Ses conseils éclairés m’ont permis de mieux comprendre mes forces, mes aspirations et les pistes à explorer pour mon avenir professionnel. Son approche motivante m’a encouragée à envisager de nouvelles opportunités avec confiance.
Géraldine V, septembre 2024
Je souhaite remercier Marie pour son accompagnement durant presque 4 mois. Une méthode adaptée au rythme de chacun, personnalisé également. Marie est pédagogue, rassurante et aborde les éléments rendez-vous après rendez-vous avec sérénité et douceur, ce qui facilite les étapes du bilan et donne confiance pour la suite. Je recommande +++
Manon Lecerf, Juillet 2024
Il est difficile de mesurer encore tous les effets de mon coaching, car il m’a permis d’amorcer le processus intellectuel et émotionnel qui va m’aider à gérer et manager un juste équilibre entre engagement et patience, activité intellectuelle et sérénité, passion et calme, exigence et indulgence, vis à vis des autres comme de moi-même
Ndomété, Directeur, Juin 2024
Le bilan de compétence proposé par Marie m’a permis de mieux connaître mes sources de motivation et de retrouver de la sérénité dans mon projet professionnel. Je termine ce bilan en ayant un cap professionnel clair ainsi que des objectifs et un plan d’actions bien définis. Les outils sont vraiment bien pensés et apportent une réelle aide dans la réflexion. Cette prise de recul m’a fait gagner beaucoup de temps et de confort, c’est un vrai investissement à court et long terme.
Merci Marie pour votre accompagnement, votre confiance, votre bienveillance lors de nos échanges et vos conseils avisés. Je garde tout ça précieusement avec moi !
Pauline, Janvier 2024
Ce que j’ai particulièrement apprécié dans ce coaching c’est sa capacité d’écoute, les outils proposés et l’accompagnement à faire un pas de côté dans ma réflexion, sans se substituer à moi. Sa bienveillance et sa perspicacité
Iklasse, RRH, Décembre 2023
Au cours de ce coaching, j’ai apprécié l’expertise pour faire le pas de coté. J’ai cheminé une année et il m’a permis de me mieux comprendre, mieux m’écouter et mieux me respecter.
Une très bonne expérience, tant personnelle que professionnelle.
Flavie B, Directrice, Septembre 2023
Ce coaching m’a été proposé par ma direction et j’ai apprécié le cadre bienveillant et sans jugement. J’ai acquis une meilleure prise de hauteur et posture managériale. Le coaching m’a aidé à prendre du recul.
Une très bonne expérience, constructive, qui m’a permis de me recentrer sur mes qualités et mes atouts sur le plan managérial.
Virginie D, Directrice, Septembre 2022
Marie est une personne bienveillante, qui s’adapte à la situation, à l’entreprise. Elle propose une réponse adaptée. Elle propose des outils et les explique. Je garde en effet un outil qui m’est aujourd’hui précieux lors de prises de décision : quels sont les risques si je prends cette décision et quels sont les avantages ; cela parait simple mais ayant expérimenté cet outil à plusieurs reprises pendant l’accompagnement il m’est maintenant naturel de l’utiliser.
Christina C., 2021
Le parcours de coaching de groupe a été une expérience incroyable et vitale pour améliorer la relation des associés. Grâce à vous, j’ai vraiment découvert de nouveaux mondes fascinants : les mécanismes de moi-même et des autres. Ma vision des personnes a changé et je sens que je peux mieux me connecter avec eux. Merci beaucoup Marie de nous avoir accompagnés.
Dario Fassini, 2020
Une expérience enrichissante et épanouissante avec Marie Barbier. Le bilan de compétences m’a permis d’apprendre à mieux me connaître professionnellement et personnellement, à me faire confiance et à oser davantage. J’ai eu un réel soutien, un accompagnement personnalisé, sans jugement, avec une grande ouverture et une belle écoute. Les outils utilisés, les conseils et les apprentissages acquis pendant ce bilan m’aident encore aujourd’hui autant sur le plan personnel et professionnel. J’ai effectué le bilan en 2019 et encore aujourd’hui Marie reste disponible pour échanger sur les différentes évolutions de mon parcours. Une reconversion et des changements de vie peuvent prendre du temps et c’est précieux de se sentir soutenue tout au long de ce processus. Merci à elle ! Je vous conseille vivement ses services.
Melissa Lebeau, Janvier 2019
J’ai eu le plaisir de co animer avec Marie un atelier sur la confiance en soi. Plaisir car c’est toujours une joie de collaborer avec des personnes comme Marie qui allient intelligence émotionnelle et expertise dans leur domaine.
Nous avions fait le pari pour cette formation de la cohérence, de la congruence, de la complétude entre nos pratiques plutôt que celle de la concurrence. Pari réussi puisque nous en sommes sorties personnellement grandies dans nos connaissances et que nos stagiaires ont reçu encore plus d’outils et d’éléments de compréhension.
Si vous souhaitez allez vers une meilleure version de vous-même ou de votre entreprise, accompagné par une coach bienveillante et pertinente, n’ayez plus aucune hésitation !
Stéphanie Pirra sophrologue